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Reinicio de Operaciones

Trade Off

30 de abril de 2022

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Administración de Proyectos

Para ejecutar el reinicio de operaciones se debe de tomar en cuenta los controles adecuados y todo esto es en función de los riesgos sanitarios que previamente se identificaron.

Las instituciones dentro del mercado mexicano deben garantizar que toman medidas para mitigar de la mejor manera los riesgos sanitarios asociados al SARS COV 2, la relevancia de una correcta identificación de riesgos se refleja en la mínima cantidad de contagiados dentro de las instalaciones dentro de la empresa.

Recomendaciones para reiniciar operaciones.

Con la finalidad de mitigar el riesgo de contagio durante el reinicio de operaciones dentro de la empresa, se deben considerar distintos factores como:

  • Sana distancia en los lugares de trabajo de cada colaborador
  • Sanitización de zonas de riesgos identificadas
  • Concientización del personal de toda la institución
  • Adecuación en las instalaciones
  • Horarios de trabajo
  • Homeoffice
  • Indicadores
  • Entre otros

¿Cómo evaluar los riesgos durante la operación?

Los indicadores para evaluar cada riesgo en particular deben de buscar ser:

  • Objetivos
  • Reales
  • Costeables

La metodología de identificación de Trade Off se basa en estos 3 pilares donde la información que se le envía a los tomadores de decisiones aporta claridad para que se implementen controles que coadyuven a la finalidad de mitigar los contagios de SARS COV 2, para llevar a cabo las operaciones empresariales sin peligro.

La oportunidad que se presenta.

Actualmente el mercado mexicano se enfrenta a una disyuntiva, cuando volver a la normalidad, en Trade Off estamos convencidos que los controles y la nueva práctica operativa presenta una oportunidad de crecimiento donde no todos los integrantes de la empresa deban permanecer físicamente en la institución para desarrollar sus actividades, frente a lo que se creía, esta situación ha demostrado que los controles y sistemas implementados correctamente permiten no solo la operación cotidiana de las instituciones, si no, una operación eficiente y competitiva medible y rentable.

El resultado de una operación a distancia ha demostrado altos índices de identificación por parte de los colaborares hacia la institución, por lo cual, el reto que se nos presenta es, como tomar estos aprendizajes como una soporte para la nueva normalidad.

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