Concepto
Un plan de continuidad de negocio (BCP, por sus siglas en inglés Business Continuity Plan) es un conjunto de procesos que permiten identificar y evaluar riesgos potenciales en la empresa y así tener un plan de prevención y recuperación ante presencia de estas amenazas.
Asimismo, un Plan de Continuidad del Negocio debe tomar en cuenta puntos importantes como:
- Determinación del impacto de los riesgos
- Implementación de procedimientos para mitigar los riesgos.
- Procesos de prueba
- Actualización
Metodología
Para poder cumplir con los puntos anteriores es importante considerar que un BCP está compuesto por dos tipos de análisis previos de suma importancia, estos son:
- Business Impact Analysis (BIA). Dentro del BIA se establecen los escenarios de ocurrencia de siniestros y se describe la forma en la cual se verá afectada la actividad de la empresa, identifica los sistemas afectados y cuantifica económicamente el impacto.
- Disaster Recovery Plan (DRP). Es un plan estructurado que posibilita la recuperación de los sistemas de información de la compañía, a su vez establece procedimientos de respaldo de las operaciones.
Diagrama BCP
Para establecer un adecuado Plan de Continuidad del Negocio debemos considerar el siguiente diagrama:
Ahora podemos observar que el BCP nos permite definir los procedimientos precisos que garantizan la continuidad de las operaciones de la organización, asegurando los respaldos de información y priorizando los recursos con los cuales no puede prescindir la compañía.
Escenarios negativos del BCP
Este Plan de Continuidad nos ayuda a continuar operando a pesar de las circunstancias negativas que puedan ocurrir en cualquier momento; la siguiente gráfica muestra los escenarios que podrían impactar negativamente, así como el porcentaje de incidencia (Torchio, 2020):
Si cada empresa cuenta con un BCP adecuado, las posibilidades de recuperación ante cualquier crisis son deliberadamente altas, ya que te permite continuar trabajando de forma adecuada a largo plazo.
